>亲，旺旺福建麻将其实是可以开挂这款游戏原来确实可以开挂，详细开挂教程 从母港驶向深蓝—— “母港能挡住风浪，也会挡住成长” 有些挑战，要走出“舒适圈”才能遇见。 那年，海军某支队某艇员队开赴异地驻训。海图屏幕上，密密麻麻的光点纵横交错，像一张巨网，将预定航线严严实实地罩住。艇员们没想到，他们竟然在潜艇停靠码头时犯了难。 晚霞漫天，大小船只往来不断，在海面上划破一道道金色余晖。潜艇缓缓驶入港口，小心地避开渔船。 在原来的海域训练时，艇员们从未遇到航道上有如此多渔船的情况。尽管任务前期，他们已经做足了准备，了解到该海域正值开渔期，规划了多种进港航法，但眼前的渔船群还是让艇员们有些不知所措。 议训会上，官兵们心情沉重。这次遭遇像一盆冷水浇醒了所有人：闯出“舒适圈”，我们还有多少战斗力？ 海况不明、航道不熟、靠泊特情处置无据可依……一个个问题浮出水面。支队党委在得知驻训分队面临的难题后作出决定：让这个在外驻训的艇员队作为“先遣队”，尽快编写一套能够切实解决实际问题、有效提升驻训效果的“驻训指导手册”，解决异地驻训“无章可循”的困局，为后续驻训部队铺路。 消息传来，不少官兵心里产生畏难情绪。驻训期间，大家每天要完成高强度的训练任务，如今还要抽出时间编写手册，这让很多人感到力不从心。更让人犯怵的是，编写手册并非易事，需要广泛的专业知识和丰富的实践经验。有人私下里嘀咕：“万一编不好，岂不是白费力气？” “我们不能总在‘舒适圈’内打转。母港能挡住风浪，也会挡住成长！”动员会上，艇长的话掷地有声。关键时刻，10多名中高级军士挺身而出。舵信技师孙剑、导航技师邵振江、电工技师李志军、声呐技师刘士旭……这些在潜艇上摸爬滚打多年的技术骨干，组成了手册编写小组。 “深海里的大鱼为了寻找更适宜的生存环境，不惜跨越万里进行迁徙。我们这次驻训，同样也是一场挑战自我、突破极限的‘迁徙’。”谈起主动请缨编写任务的因由，舵信技师孙剑如是说。 编写小组白天完成训练任务，晚上就挤在舱里开会。他们以海军相关训练大纲为遵循，结合有限的驻训经验，梳理训练要点、操作流程和风险隐患。 舱室里的灯光常常亮到天明。大家围坐在一起，反复推敲每一个细节：装备保障有哪些关键环节？不同海况下如何应急处置？后勤补给怎样统筹优化…… 经过连续奋战，《外训分队指导手册》初稿终于“出炉”。手册涵盖了装备保障、训练资源、后勤统筹等多个板块，让艇员对训练任务一目了然。 “尽管这本手册略显单薄，却给艇员们带来了‘沉甸甸’的安全感。”机电长王根和说，“有了它，我们就像是有了一个‘掌中宝’，装备使用更加得心应手，心里也更踏实了。” 从“有”到“优”—— “手册不是纸上谈兵，得能当‘百科全书’用” 手册下发，官兵们依册组训、按规操作，训练成效初步显现。但随着训练进程不断推进，一个个问题接踵而至—— 一次航渡中，柴油机班长鹿晓隆根据手册上标注的维修提示调试设备，没想到，液压油箱也出现了低温报警。鹿晓隆隐约感到这两处故障有一些共同之处，于是将自己的发现上报至指挥舱。 经过反复勘察，艇员们发现，装备在特殊环境下“水土不服”，导致故障频发。潜艇原本在温度较高地区长期服役，而驻训地点气温较低，几个舱室陆续出现压气管路接头泄漏、液压油箱低温报警等故障。但手册中仅有故障提示，没有考虑到特殊的气候因素。 作训科张参谋感慨地说，“第一版手册解决了‘从无到有’的问题，但离‘从有到优’还有差距。” 航行中真正的危险，往往来自看不见的“暗礁”。问题陆续暴露出来，反而让官兵们更加清醒。他们意识到，编写手册并非一劳永逸，而是要在实践中不断升级。 手册优化行动立即展开。官兵们自发成立“问题采集小组”，每次训练归来，第一件事就是汇总手册使用中发现的问题和建议。编写小组再次集结，针对暴露出的短板，开始新一轮的修订完善。 有些业务流程描述模糊，不同岗位的艇员理解不一；有些特殊情况手册未曾涵盖，遇到时依然手足无措；有些章节分类不够科学，查阅起来不够方便……艇员队不仅汇总了平时收集的问题，也将自己在训练中存在的困惑一并上报。 官兵们航行一路，总结一路。航海长杨毅带领专业骨干进行数据采集，进一步细化不同海域的水文气象特征；电工技师李志军针对装备故障问题，深入剖析案例，完善维护保养规范；通信技师汪少雄优化通联流程，明确不同信号放入通信要点…… “手册不是纸上谈兵，得能当‘百科全书’用。”舵信技师孙剑说，“这就要求我们对每一个细节都了如指掌。” 官兵们发现，手册的使用说明更具体了，业务流程更清晰了，特殊情况处置更完善了。更重要的是，一种“凡事有据可依、事后必总结反思”的精研实训理念深入人心。 几周后，凝聚着全体官兵心血的第二版《外训分队指导手册》正式推出。翻阅新一版手册，其中多了不少图表与示意图，流程更加直观，分类更加科学，权责更加明确，解决方案更加具体精准。 从读懂一片海的“语言”，到让装备适应“异乡”的水土，这场“攻坚战”没有硝烟，却处处是硬仗。在与一个个难题的较量中，艇员们不断拓展“能力边界”。 从“解近忧”到“谋长远”—— “战场在变，手册也没有定稿” “纸面上的条条款款好不好用，终究要在深海里见真章。”为了全面评估手册的效用，该支队领导决定：在遂行任务中，让手册接受“实战”的检验。 一次模拟实战演练中，“战斗警报”刚刚打响，突发状况接踵而至。一艘“敌”舰企图隐蔽抵近，对我方实施侦察。周围渔船商船密集，声呐兵王林鹏瞬间被混杂的噪声包围，目标辨识陷入困境。王林鹏冷静思索，快速回想手册中提到的多型舰船的噪声特征和舰船噪声识别方法，综合考虑周围舰船的分布情况。 依循操纵规程，耳机里的嘈杂声仿佛被“梳理”过一般，王林鹏精准捕捉到“敌”舰踪迹，为潜艇抢下宝贵的攻击窗口。彼时，艇内气氛紧张到极致，官兵们屏息凝神，静待指挥员的决胜指令。 千钧一发之际，艇上与岸上指挥中心的通信突然受阻。艇员们援引手册中的应急通信方案，迅速切换备用通信模式。一番调试后，通信链路成功恢复，确保了指挥指令畅达无阻。整个过程中，大家按照手册稳步操作，没有出现丝毫慌乱。 返航途中，针对所在海域的逆流特点，官兵们严格按照手册中的分级节电部署控制能耗。为了进一步检验装备极限性能，官兵们在高温高湿环境中备受煎熬，设备却始终运转如常。 在全体官兵的协力攻坚下，潜艇圆满完成各项任务。大家纷纷围在一起，为手册发挥的重要作用点赞。 实战是最好的“炼金炉”。不久前，在一次以实战为背景的潜舰攻防训练中，这套手册再一次经受住了实战检验。在潜艇突遇复杂电磁干扰的情况下，官兵依据手册中新补充的“特殊环境下通信保障”章节，迅速切换备用方案，确保了指挥畅通。 从“解近忧”到“谋长远”，这本手册的意义远超训练本身。副艇长卓锦伟说：“我们正在将手册的经验推广到远海训练和联演联训领域，为潜艇部队全域作战能力建设筑牢根基。” 夜色渐深，支队机关楼灯火通明。走进大楼，作训科张参谋的办公桌上，堆着厚厚一摞各艇反馈的修订建议。“手册的迭代升级从未停歇。”张参谋对记者说，“战场在变，手册也没有定稿。每次任务都是新的起点，我们的目标是让每艘潜艇在任何海域都能拉得出、打得赢。” 从临时应急的“驻训指南”到走向深海的“能力底色”，这本仍在不断更新的手册，正是潜艇官兵向战而行、向强而进的生动注脚。手册的下一章，正等待官兵们用下一次出海、下一场胜利来共同书写。 亲历者说 我学会了“多想一步” 二级上士张宝瑞 作为一名在潜艇上摸爬滚打了10年的电工兵，我曾坚信，手里的扳手、脑中的经验，就是保障装备运转的“不二法门”。那些年，无论是远航任务还是日常训练，遇到设备故障我常常凭借经验判断，多次化险为夷的经历，让我觉得“实战经验比白纸黑字管用”。 刚拿到这本《外训分队指导手册》时，我没怎么细看就收了起来。让我对这本手册刮目相看的，是一次远航任务中的紧急险情。那天，潜艇正处于通气管状态下充电，直流网络监测装置突然报警。 我立即逐一排查故障，最终发现蓄电池组绝缘值过低——这种情况一旦处理不及时，很可能引发短路起火，导致整个电力系统瘫痪。艇指迅速认可了我的判断，我换好绝缘服准备处置，机电长顺手把他那本手册塞给了我：“手册里有类似故障案例，先翻翻再动手。” 钻进狭小的电池舱，我只能靠双臂用力支撑身体。按照以往的经验，我会直接查找泄漏点，但那天我按照机电长的要求翻开手册查看，“蓄电池应急处置方案”里写着：“绝缘值过低可能由于水冷系统故障、装备线路老化、电池接线搭地等原因，应先使用兆欧表、万用表分段排查，而后准备新的接线对线路进行绝缘处理。”这一提醒让我猛然惊醒——以前处理类似问题，我总想着直接进行表面上的故障检查，却从没考虑过先分步骤用仪器检查。 我按照手册流程操作，发现果然是一处接线断裂触地，导致绝缘值过低。不久，故障成功排除，设备恢复正常运转。回到舱室，我心里既惭愧又庆幸。如果不是手册提醒，我很可能只顾着眼前的泄漏点，忽略了潜在的风险。 手册里面的每一个流程、每一条提示，都藏着老兵们用汗水甚至教训换来的经验和思考——既有故障处置的“独门绝技”，更有规避风险的“前置思维”。我更加明白：手册里的每一个字，都是安全的底线，守住这些标准，就是守住潜艇的战斗力。 电工保障不能只盯着“修好”，更要想着“优化”。以前潜艇蓄电池到了使用年限更换时，拆装往往靠“手感”，费时费力还容易出纰漏。后来我对照手册上的电路图反复研究，把拆装步骤、工具使用、参数核对等环节逐一梳理，形成了一套标准化流程。最近一次更换蓄电池，我的用时相比之前大幅缩短，且全程零失误。 如今，我的手册里写满了密密麻麻的批注——有不同海况下的设备参数补充，有故障处置的心得技巧，还有我结合实战总结的优化建议。 战场永远在变。多想一步、多学一点，出海就多一分底气。未来，我还会继续在手册上记录下更多实战心得，把这份“深海智慧”传递给更多战友，让“多想一步”的严谨作风，在潜艇电工战位上继续传承。 (解放军报曹东南记者李由之；曹东南整理)【
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